（以下文字随便搬运，无需署名）

这一集，

是否能轮到普通男人哈哈大笑呢？

围观的，

都觉得是。

方天雷把鲍文翰叫过来叙衷肠，

说阿拉一起发财也有四年了，认识也有十年，知根知底，小老弟你可不能跑啊！哥哥我会难过的。

和我分析的鲍文翰是一个外人，完全相反。

我分析错了。

没关系。

男人们，你们笑吧。

我觉得你们应该已经笑了四集了吧。

从23集我说鲍爆总是挂靠的开始，就应该笑了。毕竟，这剧放在网上有一年了，谁都可以剧透。

那你们有没有想过一个问题：

这剧评是集中写完一次性发送的，到了27集，我也知道错了，但明知道这有一个坑，我，一个王八，干嘛前面一字不改，还往坑里跳呢？

王八没有翅膀，爬坑如爬山，可不得累死啊！

因为，

我需要这个坑。

王八可不在天上飞。傻了吧？

造反这事吧，不是你振臂一呼，人家就要跟着你反的。

需要让人人都觉得有机可乘：

“这事，我也行！”

千千万万的人有了念头，一小部分人选择行动，然后，拔尖的人把握住机会，最后，我们回首称之为：大时代，时势造英雄。

这个“机”，可以人造，但最好是天机。

今天，

本行业的机会来了。

而且是——天机。

我真心实意的犯了错，大家真情实感的嘲笑了，机会来了。

不要浪费这波流量。

来，

我们来谈分账吧。

这两个字，早就挂在了我文字板的白墙上，员工们进进出出都能看得到。

看着就是一个发财的点子，但老板一直没写。

令人着急。

实际上，

这两个字早在《锦绣南歌》写完，就存在我的脑海里。

那，才是我写《赘婿》的目的。

总结出汤因比关于文明的进化在于成功经验大面积快速复制，并不是我思考的终点。

那，

只是一个起点。

只玩复制黏贴没什么意思，不是说21世纪是生物的世纪吗？

物种能随着环境的变化不段延续，不仅仅靠基因大面积复制，还有在大面积复制下忽然神来之笔的变异。

我早就想玩变异了。

要不是刘学义被拖着，还要做犯蠢员工的思想工作，这事早特么就干了。

今天，

玩第一重。

就从水军公司的弱点开始吧。

创意是真的不行。

水军公司的推算能力是毋庸置疑的。

那是经历过地表双雄培养发展到狙杀，可能再发展几年就能和智子平起平坐，跨宇宙服交流了。

然后，开一档三体真人秀，从吃喝拉撒到繁衍生殖，不付版权的挣流量。

赚翻了。

真的，侬各三体人不好拿着地球规矩来讨债吧？

那成什么了？自己一点制度创新都没有吗？拿着别人的规矩办事可是很容易被人给玩的哦。

在如此强大的推算能力辅助之下，还炒不起热度，我不知道本公司分散型IT部门，是不是面笑心累的一直在心里骂着“猪队友带不动”？

别骂了。

旁部门如果出现长期系统型问题，老板第一个知道。

不解决也是没能力解决。

创意不行，换人行不行？

但问题是，招来招去，都是一个圈子里的，没有关系你进不了水军公司。

实在是咱们这事不好放台面上说。

所有“火”的剧都是自然火，不管水军公司什么事。业绩不能吹，也不敢有什么名声，外部招聘当然吸引不到圈外的人才。

那内部招聘呢？

大家一个圈子里的，实力相当，要躺平一起躺，这钱才好挣啊。你非要一枝独秀，岂不是给我老板一个让我加班的理由，我岂能让我老板知道你的存在？

换人不行，那自主学习进化，行吗？

也难。

阿拉内部目前实行的是固定提成，多跟项目才能多得奖金，早把脑力劳动者变成了体力计件工。

创意数量才是考核指标。

质量？

老板也不敢在一棵树上挂死。都在多撒网，等万一。万一火，但更有可能是一万灭。

像我这样：

把一个创意人员钉在一个项目上，花上数月的只写一部剧评，万一功力不够，压根没人看，这花下去的流量推算和人员成本，找谁算账？

各位下属子公司孙公司，子子孙孙小公司老板，你们说，咱总部大老板说的，是不是这个理啊？

老板并不懂创意人员的专业。不知道哪个能火？哪个不能火？

心里没底。

怎么办呢？

我来做孵化器吧，先用实战帮你们筛选出有实力的创意人员。之后，你们自己谈合作。

方案如下：

《赘婿》36篇剧评每一篇的标题上都有一串我瞎编的数字，加起来有一个总数。以后影视公司拿到我的剧评，如果认可这波流量，请按照这个数打钱给新浪。

这个钱，请新浪分成三等分。

第一份，我拿，钱打到我在中国银行的账号上。

第二份，所有以非文字形态传播我剧评的个人创意者拿，得到流量前二的分。

第三份，想和我为敌，做空，持不同观点写剧评的个人创意者拿，得到流量前二的分。

这个钱的总数，我设定的，不会很惊人。

所以，如果是已有公司形态的创意者，就不在分账范围内了。

只限定在个人参与者，是为了帮水军公司招揽外部人才，利用的是——整个水军公司对我的恨意。

我知道你们想我退休，巧了，我也很想退休。

因为，我懒。

真的懒。

一个王八，快乐且无聊，但最主要的品质，一定是懒。

我连文章都懒得写。

一想到明年要写两部剧，我就悲从中来，《广州十三行》好歹还只有28集，《雪中悍刀行》居然有38集。大意了，冲动了。

我懒啊，能少写一部是一部。

以后，一年就一部，不能再多了。

我恨不得现在就完结《赘婿》。我觉得28集是我坐下来打字的极限了，我想出去玩，我甚至想去做菜，总之，我想玩点别的。

一个老板，从上任第一天开始就想着退休，伊必定会想到一个问题：谁能接过老板的重任？

下一任老板。

员工们，你们要不要以对冲的形式，捧一个能“干掉我”的下一任老板呢？

伊只要说得比我还天花乱坠，转移大众注意力，伊就能接我的班啊。

我凉了，伊火了，这班自然就接了。

这是长期目标。

短期目标，看个人创意者自己选。

想火了之后进入水军公司创意部门打工，可以和子子孙孙公司老板谈合作，挑最投缘的谈。

签约的，以后玩剧评就不参与我们分账游戏，因为已经有固定流量推算在捧了嘛。

我觉得在第二份分钱池的个人创意者，极有可能走这条路，让水军公司的创意部门立马充足弹药。转头就能在下一部剧评中帮第三份分钱池的个人创意者，对付我。

非常有活力，阿拉水军公司生生不息。

吾心甚慰。

员工想要成为老板，一定要有从老板手里抢资源的魄力。

我鼓励这种魄力。

当秦嗣源背着小周老板攒资源时，我是非常赞同的。

并且立马觉得老秦总才应该当这个大武朝的老板，当时，为了支持老秦，我都把分账挂在大纲上，打算乘机写出来。

只是没想到小周老板还能抢救一把，考虑调动全员积极性才是我的目的，只好，忍痛偏题了。

富二代们，我还是希望你们能玩起来。

你们，更能体会我的无聊。

今天，

终于有机会写分账了。

还是一个人人都觉得有机可乘——大家都已经在造水军老板反的时机。

就差下一步从口嗨到展现自己实力的行动力了。

非常好，

请顺从自己的心愿，顺势而为吧！

借此我还要补充一下：认定老秦总“不在其位，不好谋其职”的规矩，其实是一种公司内耗，根本不值得提倡，属于一种“自上而下”的管理带来的弊端。

浪费资源。

下面的人，有能力也因为“关我屁事”而浪费了。

这个浪费，一直在历史上循环。

我看着都腻了。

别了。

我们水军公司换“谁有能力，谁干老板”的游戏方案，这是另一种管理模式，自下而上。谁能一直站第一线，谁当老板。

大家各凭本事找位置吧，能力决定你在水军公司的位置。

每次实战，决定位置。

嘿嘿，

办公室和工位，各位，要靠能力抢哦。

能从我手里把资源全部抢走，让我凉了，您就是下一任水军公司老板。

为了鼓励个人创意者从口嗨到行动起来，我来帮你们扫平阻碍，我来说服员工拿出流量推算能力。

员工们，

首先，

这个方案你们当然可以选择无视，不参与。

借口，我都帮你们找好了：没有卡号。

我没给银行卡号。

水军公司要不要壮大？

其实对于水军圈子里的人来说，没那么重要，抱团发点小财，双雄交代的任务凑合糊弄着也不是不可以，本来大家就忌惮不想我们壮大。没能力未必是坏事。

没必要非得紧急引进太强的人才来分这杯羹。

只是，我们从前人手里抢来的资源，自然知道前人也就是抱着这样的态度，团灭的。

我是王八之首，整个水军公司的老板，影响力行当的话事人，当然要考虑因可用人才枯竭导致的这个“团灭”。

所以，

我先选，选迎难而上。

如果你们不跟，

那我可以祭出本剧开头阿拉说过的话：“朕非亡国之君，臣皆亡国之臣。”

算盘开篇我就打好了。

如果后人问水军行业是怎么团灭的，我可半毛钱责任都没有，这个历史责任的锅，我不背。

当老板的，就要比员工还能甩锅。

别看我是一个乌龟。

我可不背锅。

是你们自己的行为，选的结果。

如果你们参与，我献上天赋，“天地不仁以万物为刍狗”。

这句话，不但指向公平中的“低”，也指向天赋上的“高”。

你们清明祭过祖吗？

家里老人走了，第一年，大家庭还有联系，大家相约去看老人，呈上不同的贡品。

妈妈烧了自己拿手老人又爱吃的菜，小孩子拿出自己的零食，风华正茂的孙女在网红店定了一束花，事业正盛的男人掏出品牌烟酒点上，倒上。

每个人，都把自己的喜好供在了老人墓碑前。

这些东西，人世间的价格是不同的，小孩的萨其马和网红店的花，价钱差距颇大。

但对于“收”礼物的老人来说，他们是一样的。

表象不一，内核都是心意。

在心意面前，一切价值拉平成一样的。

这就是祭祀。

推而论之，

从小家的祭祖扩展到人类面向天地的祭祀，每个人在天地面前都是平等的，无论你有没有天赋。

天地，不会因为你有天赋，就高看你一眼，一样要献出来用，不可私藏，这就是人们所认为的“不仁”。

可能，

给你天赋，就是为了废其天赋。

“天地不仁以万物为刍狗”。

我能拿到水军老板的位置，靠的是“识人心”的天赋，可我不认为这项天赋就能据为己有。

中国能写这种职场识别术的人，太多了。

互联网大厂这一年都在裁员吧，

这些闲在家里的高管，哪个不是亲身经历职场纷争，失败会有心得吧，根据行业保密不能写大厂，那写《赘婿》里的大武朝总可以吧？

都是系统通病，别以为就你大厂能烂出花来，阿拉下岗再就业，做个人剧评创意者帮武朝系统升级。

别说中国下岗高管能写，美国还有能写的呢。

钢铁侠不在推特又是裁员又是加班吗，让他折腾，可劲折腾，等明年阿拉写《广州十三行》，国外人才储备也齐全了，咱们走出国门，拉人下水。

写到人人都能写，大家都能面对问题，解决问题，我的天赋就不值钱，这，才是“天地之正道”。

我凉了，我退休。

实话说，

我叫鹰酱听老子的话，还是很有资格的。

因为我本身也很听老子的话，不把天赋当回事，也不把自己当回事。

希望大家不要浪费。

今年冬天，离职的人，有点多，来，都跟我干吧！

我喜欢用别人认为“无用”的人。

好，

最后，我要和新丽捋一下流程。

首先，

我申明：我不是什么粉丝，写这些剧评可不是《赘婿》自然火。如果你们用了这些剧评，请正视水军存在这个事实。

《赘婿》是因为一年前被女人喷得烂得没的救，才被我选中的。

大众不是说水军是干“洗白”活的人嘛。

所以，

我来洗没人能洗的活。

这些都是为了阿拉水军公司能光明正大走到公众面前，可不是给你明星和影视公司贴金用的。

想贴金的，自己写去，你能你上啊。

我写剧评自有我的目的，符合我目的的才能选上。

其次，

分账方案的第一次操作会和以后稍许有点不同。

因为，

《赘婿》第二季的剧评我不会参加，但分账方案需要从第二季开始。

不参加是为了抛砖引玉，大家发财且创造对手。这个我之前说过。

所以，这次分账中的第二份流量和奖金都加码到第三份个人创意者的分账池中，尽最大可能创造出强大的对手。

第一份的钱，我不参加但我还是分，因为我在铺路。

31集之后6集剧评，我会回到《赘婿》剧评主线路，配合第二季的故事，为接下来写剧评的人铺路。

28-30集，这三集，既然是暴风雨前的临近，大家都在插科打诨的调整，那我积攒一些信息，避免再产生像鲍文翰这种偏差，同时，我也做点其他事。

还是要玩变异。

通过剧评，进行人群管理变异，只是我大数据复制变异的第一重。

29和30，我还要玩第二重变异，人工智能。

28集，我会为水军公司的未来，再铺一层路，“天地不仁以万物为刍狗”。

老板废掉的可不止是天赋，还有身价。