(以下文字随便搬运,无需署名)
方天雷数学不行。
这都要暴雷了,他还请外面老先生帮他算账?!
惨到搞笑。
多年小弟都能骗他,凭什么一个外面街上随便抓的账房先生就要搭上性命来蹚山贼公司分赃不均这蹚浑水?
凑合凑合看看,得了。
只要一般出纳看了能不吭声,阿拉也没问题啊。
心照不宣的事,谁还没干过?
但,
这要是苏老太爷,你没法干。
伊直接抄算盘自己上了。让在场的每个王八听着算盘声都知道玄武的厉害。
你看宁毅和苏伯庸敢动吗?
苏伯庸阿拉不知道。
但,宁毅?
阿拉都知道他还不得把银子乖乖交给苏老太爷。苏老太爷要开粥棚,他敢站出来说句“我反对”?他找死。
所以嘛,
苏老太爷才能当江宁首富。
而方天雷?
只是一个窝囊废。
一个老板,可以没有老婆,但不能跑了会计。
这比小姨子跑了都还惨。
江南皮鞋厂的黄老板好歹是带着钱跑路,方老板呢?
钱自己跑路了。
好惨。
鲍文翰想跑路的心,简直是公孔雀开屏,翘上天的尾巴每条都在炫:我是一个外人。
比我每天下班想跑路的心还要路人皆知,弄得我都分析错了。
要不是阿拉王八奶奶功力深厚。
今天还能站着笑的,可就不是在下,而是我那一群王八员工了。
我可不能被员工这么算计。
虽然,
我和方天雷一样,数学不好。
但,
我并不打算忙活半天,让自己的财务总监携款潜逃。
所以,
我打算捡漏。
中国老百姓有两句俗语:“跑了和尚跑不了庙”和“外来的和尚好念经”。
有这两句话,
我打算找一个跑不了的财务总监来帮我照顾身价。
员工们,你们猜到了吗?
谁?
中国社保基金啊。
我在《赘婿》开篇剧评说要把上海贪的钱全部充到社保基金里,可不是一时兴起的口嗨。
这是水军老板,王八奶奶的长期打算。
可能你们不是很懂这里面的算计,我来给大家捋一捋。
起因还是我那窝里的一群王八员工。
我和Ta们,关系不好。
极差。
属于互相往死里坑的关系。
伊们现在把我埋着,但自己的创意又不行。
总归有一天会为了抢救自己半死不活的场子,饮鸩止渴把我公布于世,我红了。
但不是什么好事。
员工会立马把我吹成华人首富。
这太简单了。
我写过流量推算和数字货币的关系,持币的那家伙多少身价,我至少能翻一个数量级。
那可是草创阶段拥有的财富,还是偷摸着干的。
我这都要洗白,带领水军员工成为一个伟大的公司了。
身价还不翻着来啊。
话说,我们改名吧,水军公司不吉利,“军”带着肃杀之气,不符合我们快乐无聊又懒惰的挣钱。
以后我们叫“水产公司”吧。
毕竟,
池里趴得都是王八。
一个伟大的公司就要有一个贴近老百姓生活的名字才能一直挣到钱,亲切普通让人毫不提防,比如苹果。
阿拉就叫水产公司吧,
顺便也纪念一下老板和未来员工关系最好的一段时光。
从那之后,
我和预备役员工就分道扬镳,互相提防。
也算造化弄人啊!
真的,员工们,阿拉可是要好过啊!
你们真没良心。
伤透心的王八奶奶就要面对一个问题:有名又有钱,会有什么副作用?
本剧苏老太爷和楼近临用实际行动回答了:不是好事,你得定期发馒头,散财。
头大。
主要没有人。
你让老陈发一次馒头,他还有个新鲜劲,但你要让老陈年年发馒头,日日看粥棚,他肯定懒得干。
懒鬼怎么来的,懒鬼生出来的。
你们是不知道老陈有多懒,他可以用洗衣机洗菠菜,这事,我同学都知道。
懒得出奇。
我家没人能干这么专业的活,兢兢业业准时派送。
但我家有人被定时投喂。
今年上海疫情后,阿拉良人光荣失业了,蹲在家里领着失业救济金,到处找工作。
嗯,
社保中心的工作效率和态度,我表达肯定。
这事,就交给他们吧。
其实水产公司老板的身价直接充值社保中心也名正言顺。
流量说到底,也只是大众欲望的量化形式,取之于民,用之于民,才符合能量平衡。
我不过是透过现象看本质,省去中间步骤,懒到出奇。
当然,
我也乘机解脱了。
所有打主意想找首富募捐的,请自己加把油,交满期限,到了年龄,首富财富也有你一份,不用动脑子也不用动嘴皮子哈。
阿拉首富的现金流,也只有每年剧评孵化器的三分之一,等缴完税,阿拉王八奶奶也是穷人,做不得您镶金带银的Father。
不用跪,都站着说话哈。
大家一起共克时艰,为退休生活打下坚实的基础。
老板捐了,员工需要捐吗?
王八们别哆嗦。
这问题肯定不是我问的,当然是你们原本拱火来讨债却被我劝回的吃瓜群众,问的咯。
不要老是把群众们当枪使,说不定人家回马枪呢。
你们傻了吧?
还不得靠我救,再次证明老板的深谋远虑,高瞻远瞩。
员工肯定不捐啊,员工又没名气,干嘛不闷声发财呢,你当我们王八傻啊?
再说了,
被水产公司老板盯上了,也不见得是什么好事。
阿拉,可是恶人,
打量人首先是——有用。
选社保基金当财务总监,当然先要从专业角度考察能力。
我看到一段历史。
觉得,大家可能少算了一个会计事务所。
在这个星球上,会算账的不是四大会计事务所,而是五大,第五个,是土共。
之所以把土共漏了,可能大家算账的方式不一样。
我今天来算一下土共是怎么赢日本人的,为了是给美国人打个版。
不是要他们算朝鲜战争的账吗?
但我估计,他们算不来。
所以,
先拿日本人举个例。
希望鹰酱看了以后,不要算出一笔糊涂账。自欺欺人,真没什么意思。
好好一个鹰击长空的猛禽现在整得跟得瘟的老母鸡似的,太不能一起愉快的玩耍了。
这段历史简而言之是:
陈赓带386旅的时候可以自己编假情报忽悠日本人,甚至能让自己的卧底陈涛当上伪司令,最后团灭了一个日本军部的高层参观团。从而,让日本人在太岳军区彻底消停了。
不扫荡了。
他怎么办到让日本人连连上当?
王八我不懂军事,但我懂升职加薪。
陈涛不是关系户,和日本人五百年前也不是一家,他这个升职加薪,是要有业绩的。
也就是说,陈赓给陈涛的假情报,对日本人来说,可能是真的。
日本人扑过去,没扑空。
这点,
我方也可以证实,陈涛有好几次从土共锄奸行动里死里逃生。
他要不厉害,老是和土共打架,哪能上黑名单呢?
得,
被我这么一分析,陈赓真要被拎出来考验了。
但我相信他泉下有知是不会介意的。
久经考验嘛!
王八质疑又算什么?!
王八能想到的,组织也能想到。
组织上怎么判定陈赓不是叛徒而是战士呢?
我觉得,应该是日本人和土共的结算“赢”的方式不同,导致表面上双赢,实际上我方赢double。
土共当年缺什么?
武器。
他又没有流水线,武器都靠打劫,打劫打到都能唱流行曲了——弹起我心爱的土琵琶。
所以,土共的结算方式是武器。
只要越打武器越多,土共就允许陈赓这种主动找对手打架的行为。
武器越多,人越多,队伍就壮大了,结果利于组织。
反观日本,
当年结算“赢”方式应该是人头。
消灭有生反对力量,拿下中国市场和人民的归顺,应该是日本公司的目的。
在这个目的下,消耗的武器,可能前期算的不是那么仔细,时间长了,财务总监算总账才会发现不对劲,怎么太岳公司投入和产出完全不成比。
本来想派高层来查账的。
到底有没有建立“垄断”?
结果,中国人团灭参观团直接表态:阿拉是民,是贼,灵活变通。
这种人头结算方式,没谱了。
我想到这,忽然想到了万人坑,这玩意,现代战争中,只有日本人沉迷玩这个。
可能就是日本傻乎乎财务总监没法算项目盈亏,只好用最笨的数人头方式来报账。不然,你看近代战争,哪家还特意花人花时间吭哧吭哧集中运人堆坑埋土啊?
基层报上去的数,有问题。
明明中国市场是拿不下来的,但我吹成误杀错杀的平民都是民族抵抗精英。自欺欺人,这片市场我已经拿下了。
个体无法定义,导致整体营收是个假的。这点,嘿嘿,当下还有人在吃亏呢。
而陈赓,
可能就是摸准了日本人的这一汇报模式的BUG。
所以,
每次日本扫荡前后,按照陈涛提供日本基层预估邀功的人头数,估一个战争规模,设一个埋伏点,让陈涛带着太君和武器赴约,然后,自己打一次劫。
结果是,两家高层都很满意。
土共报了仇,充足了武器库,是真满意。
日本基层打了架,做了业绩,至于战斗中丢掉的武器,你妈谁说我丢掉的,哪次不是打掉的?直到有较真的高层来检查捣糨糊的基层工作,才露馅。
得,假满意。
基层也烦,直接“借”八路把提出问题的人给解决了。
老板彻悟了:这个分公司,没救了,摆烂了。
于是,
大家都消停了。
大规模扫荡?你公司不批预算,我扫个毛,保洁阿姨都不给你扫。
由此可看,
陈赓首先得是一个极其优秀的财务,他才能玩假情报。
他得每战结果都不丢人不丢枪,一直保持增长,才能当得起组织的一个“久经考验”。
只要一次亏本,可能他就要被锄奸了。
一想到战场上的瞬息万变,
我觉得这个计算能力已经不是常态级别,而是变态了。
如果,土共每一个被称为久经考验的共产主义战士都是这么来的话,那这个会计事务所,真在算账,不是在算假账。
上海贪怎么给捉出来的?
可能也就一次亏本吧。
所以,
我觉得社保基金当我财务总监,没什么不好的。
阿拉也要一分一厘的算。抢资源的活,怎么好不计成本呢?
那不是傻子嘛!
我可是一个抠门的王八。
一篇文章,算着日本人的账,给美国人打着版,还算计着土共。
是的。
我还是算计土共。
我觉得会计事务所也是一个人干活的组织,老一辈是变态级别,不代表这一代就能变态。
这不还是给上海贪钻了空子吗?
万一,土共把我的身价给亏了,不是“跑了和尚跑不了庙”,伊跑了,庙归我呀。
我们水产公司可以“外来的和尚好念经”。
所以,
亲爱的员工们,你们有没有刹那间,又明白一个长期目标吗?
阿拉水产公司可不缺能算账的,万一土共算亏了,阿拉下一任老板未必要搞一个写文章的,伊还可以是一个算账高手。
玩数学,还是玩语文,咱们可都不缺,跟着环境来玩啊!
我们,是土共的蓝军,阿拉满广志。
一篇文章算计三家人,我也没想到自己还能这么抠门?!
啊,我以后能挑战一下久经考验吗?
很好奇。