更新时间:2017-05-24

去那里 • 丰田：全球化企业的奋战:笔记

制造业管理层要看看。
将知识从无到有全盘传授，乐高模型模拟流水线。
丰田的成功支柱——改善理念。
一个人负担过重，就会让工作停顿，所以一定要注意工作分工。
丰田肯花时间和功夫培训员工。
融入当地。
皮卡是美国之魂。
小组指导制。标准作业。
丰田派人到车展偷拍竞争者的产品来剖析。
各个重要环节都要日本熟练员工把关。